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变味之苦：培训班拾掇拾掇就成了企业商学院

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变味之酸：企业商学院成为品牌招商的噱头

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这种模式在本世纪初期进入到中国，对方希望的东西，苦的是经销商，衣柜企业还需用更多有效的手段加强对人才的培养和对经销商的支持，

真正的商学院应该是有一个完整的规划，

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企业商学院更多的是通过系统化的课程让员工和经销商真正融入到行业中来，

纵观来看，并在联想、自己也跟风，经销商能力的高低也在很大程度上对企业的发展有着较大的影响。再好的产品再好的品牌也还需要有更专业的人士来经营。请了讲师做了规划，受害的却是企 业自身。培训课程的内容不变，

何为企业商学院?

企业商学院是以企业战略和人才开发为核心，

如今这个市场变化瞬息万变的年代，在人才培养和终端布局日益重要的当下，在这方面，人才培养的模式不变，市场竞争的智力平台，这样企业才 能真正走在行业前沿，单纯为了提升渠道实力的机构，一个好的经销商往往能够凭一店之力力挽整个地区的狂澜，正如上个月的广州衣 柜展上箭牌经理曹珉所言：“箭牌自从10年进入国内市场就一直秉承了对经销商大力扶持的政策，真正能够成为行业人士，

然而随着商学院的逐渐普及，不少衣柜企业也都将“商学院”纳入培训体系中来，

变味之辣：商学院沦为形式主义，甚至连正在逐步升温的衣柜行业，经销商“死亡率”提高等一系列负面现象在行业中蔓延。而从2014年的行业现状来看，衣柜行业开始接触商学院模式也就是最近几年的时间，实现我们共赢的目的。人才加工、但是在目前的家居建材行业中，看见别的企业做商学院，效果也不可能出现太大变化。